Les collectifs de travail protecteurs : ce qui permet vraiment à certaines équipes de tenir
Dans toutes les organisations, il existe des équipes qui traversent des périodes difficiles sans se désagréger complètement. Elles peuvent connaître […]
Pris entre la direction et les équipes : la réalité invisible de l’épuisement managérial
Dans de nombreuses organisations, les managers intermédiaires occupent une position stratégique, mais aussi particulièrement exposée. Ils et elles sont à
La réputation professionnelle : comment elle se construit, comment elle se fragilise
Dans les organisations, la réputation professionnelle ne se limite pas à l’évaluation formelle du travail. Elle correspond à la perception
L’hyper‑engagement professionnel : moteur de performance ou facteur de fragilité ?
Dans de nombreuses organisations, l’engagement professionnel est valorisé comme une qualité centrale. Les salariés investis, disponibles, impliqués dans les projets
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Conflit ou harcèlement moral : la frontière que les entreprises comprennent souvent trop tard
Dans les organisations, les accusations de harcèlement moral apparaissent de plus en plus fréquemment dans les situations de tension professionnelle.
La liberté d’expression du salarié : la Cour de cassation change de méthode en janvier 2026
Par trois arrêts rendus le 14 janvier 2026 (pourvois n° 23-19.947, n° 24-19.583 et n° 24-13.778), la Cour de cassation
Enquête interne externalisée : l’expertise du psychologue du travail, entre rigueur et sécurité juridique
Lorsqu’une entreprise est confrontée à une dénonciation de faits de harcèlement, de violence au travail ou de discrimination, elle n’a
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Ces accompagnements prendront la forme d’un échange individuel, en toute confidentialité. L’objectif est de permettre un premier espace sécurisé pour
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En bref : La Cour de cassation rappelle que l’humour s’arrête où commence l’atteinte à la dignité
Dans cette affaire, un salarié avait tenu des propos présentés comme « humoristiques » à l’égard de collègues. L’employeur avait