Copies hiérarchiques, traçabilité, relances : comment le numérique met les salariés sous tension
Les outils numériques ont longtemps été présentés comme des instruments de fluidification. Ils devaient simplifier les échanges, raccourcir…
Les collectifs de travail protecteurs : ce qui permet vraiment à certaines équipes de tenir
Dans toutes les organisations, il existe des équipes qui traversent des périodes difficiles sans se désagréger complètement. Elles…
Pris entre la direction et les équipes : la réalité invisible de l’épuisement managérial
Dans de nombreuses organisations, les managers intermédiaires occupent une position stratégique, mais aussi particulièrement exposée. Ils et elles…
La réputation professionnelle : comment elle se construit, comment elle se fragilise
Dans les organisations, la réputation professionnelle ne se limite pas à l’évaluation formelle du travail. Elle correspond à…
L’hyper‑engagement professionnel : moteur de performance ou facteur de fragilité ?
Dans de nombreuses organisations, l’engagement professionnel est valorisé comme une qualité centrale. Les salariés investis, disponibles, impliqués dans…
Conflit ou harcèlement moral : la frontière que les entreprises comprennent souvent trop tard
Dans les organisations, les accusations de harcèlement moral apparaissent de plus en plus fréquemment dans les situations de…
Les arrêts maladie dans les équipes en tension : ce qu’ils révèlent réellement de l’organisation du travail
La question des arrêts maladie est souvent abordée à travers une lecture individuelle. Lorsqu’un salarié s’absente, l’explication spontanée…
La liberté d’expression du salarié : la Cour de cassation change de méthode en janvier 2026
Par trois arrêts rendus le 14 janvier 2026 (pourvois n° 23-19.947, n° 24-19.583 et n° 24-13.778), la Cour…
La formation des managers, puissant levier de prévention des risques psychosociaux
Lorsqu’une situation de souffrance au travail émerge, la réaction est souvent immédiate : identifier un responsable. Un salarié…