Lorsqu’on parle de harcèlement moral au travail, on pense souvent aux conséquences directes sur la victime : détresse psychologique, anxiété, dépression, ou encore baisse de la performance professionnelle. Cependant, le harcèlement moral ne touche pas uniquement ceux qui en sont directement victimes. Les témoins de ces comportements toxiques en subissent également les effets, souvent de manière sous-estimée. Cet article explore l’impact du harcèlement moral sur les témoins et les conséquences pour l’ensemble de l’environnement de travail.
Les effets psychologiques sur les témoins
Les témoins de harcèlement moral, souvent appelés « victimes indirectes », peuvent ressentir une gamme d’émotions négatives, même s’ils ne sont pas directement pris pour cible. Ces effets incluent :
- Anxiété et stress : les témoins peuvent éprouver de l’anxiété en craignant que les comportements de harcèlement puissent se retourner contre eux. La peur de devenir la prochaine cible ou de se retrouver dans une situation similaire peut créer un environnement de travail anxiogène.
- Sentiments de culpabilité et d’impuissance : être témoin d’une situation de harcèlement sans pouvoir intervenir efficacement peut générer un fort sentiment de culpabilité et d’impuissance. Les témoins peuvent se sentir coupables de ne pas avoir défendu la victime ou de ne pas avoir dénoncé le harcèlement.
- Épuisement émotionnel : assister régulièrement à des actes de harcèlement peut provoquer une usure émotionnelle. Les témoins peuvent ressentir un épuisement similaire à celui des victimes directes, car ils subissent une tension constante en observant un collègue être maltraité.
L’impact sur la performance et la satisfaction au travail
Les conséquences du harcèlement moral sur les témoins ne se limitent pas à des effets psychologiques. Elles peuvent également affecter la performance et la satisfaction au travail :
- Diminution de la productivité : le stress et l’anxiété liés au fait d’être témoin de harcèlement moral peuvent réduire la concentration et la motivation, entraînant une baisse de la productivité. Les témoins peuvent être distraits par leurs préoccupations concernant le harcèlement, ce qui réduit leur efficacité.
- Augmentation de l’absentéisme : les témoins peuvent éviter de venir au travail pour échapper à l’environnement toxique, entraînant une augmentation de l’absentéisme. Ils peuvent aussi développer des symptômes physiques, tels que des maux de tête ou des troubles du sommeil, qui les incitent à prendre des jours de congé ou des arrêts maladies.
- Détérioration de la satisfaction au travail : un environnement de travail marqué par le harcèlement moral peut éroder la satisfaction des employés à l’égard de leur travail. Les témoins peuvent perdre confiance en leur employeur et en leur environnement de travail, ce qui peut entraîner un turnover élevé et une baisse de la moralité au sein de l’équipe.
Les effets sur la dynamique de groupe
Le harcèlement moral ne se limite pas à affecter les individus, il peut également avoir un impact significatif sur la dynamique de groupe :
- Climat de méfiance : lorsque le harcèlement moral est perçu comme toléré ou ignoré par l’organisation, il peut créer un climat de méfiance parmi les employés. Les témoins peuvent commencer à douter de la capacité de l’entreprise à les protéger, ce qui nuit à la cohésion de l’équipe.
- Fragmentation de l’équipe : le harcèlement moral peut diviser les équipes en factions, certains soutenant la victime, d’autres se ralliant au harceleur, ou d’autres encore choisissant de rester neutres par peur de représailles. Cette division peut nuire à la collaboration et à l’efficacité globales de l’équipe.
- Baisse de la communication ouverte : dans un environnement où le harcèlement moral est présent, les témoins peuvent être moins enclins à s’exprimer ouvertement par crainte de répercussions. Cela peut limiter l’innovation, la créativité et la résolution de problèmes au sein de l’équipe.
Pourquoi les effets sur les témoins sont souvent sous-estimés
Plusieurs raisons expliquent pourquoi les effets du harcèlement moral sur les témoins sont souvent négligés :
- Focus sur la victime directe : naturellement, les efforts pour résoudre un cas de harcèlement moral se concentrent sur la protection et le soutien de la victime directe. Les besoins des témoins, bien que tout aussi réels, sont souvent relégués au second plan.
- Manque de formation et de sensibilisation : de nombreuses organisations ne sont pas suffisamment formées pour reconnaître et aborder les impacts du harcèlement moral sur les témoins. Le manque de sensibilisation sur ce sujet contribue à la sous-estimation des effets sur les témoins.
- Stigmatisation des réactions des témoins : les témoins peuvent hésiter à exprimer leurs propres souffrances par peur d’être perçus comme faibles ou de minimiser la douleur de la victime directe. Cela conduit à un silence qui empêche une reconnaissance complète des effets du harcèlement.
Stratégies pour soutenir les témoins de harcèlement moral
Pour mieux soutenir les témoins de harcèlement moral et prévenir les impacts négatifs sur l’ensemble de l’organisation, voici quelques stratégies :
- Encourager une culture de soutien : les organisations doivent promouvoir une culture où les employés se sentent en sécurité pour signaler le harcèlement et où le soutien des témoins est une priorité.
- Former le personnel à reconnaître et à réagir aux signes de harcèlement : offrir une formation sur la reconnaissance des comportements de harcèlement et l’importance de soutenir les témoins peut aider à réduire les effets négatifs sur les employés.
- Mettre en place des protocoles clairs pour le signalement et la gestion des incidents de harcèlement : avoir des procédures claires en place encourage les témoins à se manifester et garantit que leurs préoccupations seront prises au sérieux.
- Offrir un soutien psychologique aux témoins : proposer un accès à des services de soutien psychologique ou des programmes d’aide aux employés peut aider les témoins à gérer les conséquences émotionnelles et psychologiques du harcèlement.
Le harcèlement moral en milieu de travail a des effets profonds non seulement sur les victimes directes, mais aussi sur les témoins. Reconnaître et aborder ces effets est essentiel pour créer un environnement de travail sain et sûr. En prenant des mesures pour soutenir les témoins et prévenir le harcèlement, les organisations peuvent améliorer le bien-être général de leurs employés et renforcer la cohésion et la performance de leurs équipes.